假如一个企业网站的作用和其他网站并没有什么分外之处,那么这个网站对于企业发展来说,并没有太大的帮助,一个聪明的企业网站应该有一股子创新精神,最少,要做的与众不同。
有一个不算笑话的笑话,在一个热闹的商业街,一位卖烤红薯的大娘,在烤箱上贴着一个大大的二维码,“烤红薯支撑手机付出!”大概,这个在如今来说,是一个消息,而过了若干年后,风俗了手机付出的我们已经老了,忽然看到某个小摊竟然不能手机付出,是不是又变成了另一个消息。网站运营也是如此,在一模一样的网站中,你总得摸索出一点新意,最少能够让用户刮目相看!
网站是企业经营模式的改变。在传统营销理念,企业只负责生产,而到了互联网,又开始做贩卖,一些企业好像很害怕做了互联网渠道,得罪了传统中心商。同时又害怕别人都做了互联网, 本身迟迟不做,被被人超越。这种前怕狼后怕虎的做法最闭幕果是,统统都在模拟,彷佛一个都不能少,效果运营的成本在增长,业绩却在退步。
网站给企业带来的应该是一次创新的机会,任何一个创新带来的不是服从的降落,网站要进步好一个服务,并不是以此为由来降低我们的服从,这不是相悖的,应该是说我们在创新一个新的服务是让整个服从变得更高,只有这两个点相结合的时候,才会是有创新意义的网站,为企业架构了新的世界和机会。
创新是一种价格的推翻。分享一个很故意思的事情,有人说,开启了营销网站之后,企业产品定价应该怎样,是高照旧低。在通俗人的理解中,既然网站打着直销的概念,那么,一定要便宜了,的确,大多数的企业在互联网贩卖产品价格透明,和传统渠道比较比要便宜许多。
可是,假如竞争对手也这么干,大家的价格基本上维持在一个水平线上,而从消耗者的感觉来说,是无感的,由于都是一样的价格,和曩昔没有啥区别呀!尤其对产品比较陌生,喜好做对比的消耗者,更是有这种直观的感受,那该怎么办?
有人说,继承走信息舛错称路线,反正是“一锤子”买卖,给产品加点概念炒作,“加钱”是上策,也有的人说,既然网站具有营销力,而且直接和消耗者对话,去中心化,去成本,那么,继承和竞争对手死磕,“降价”,形成规模效应更有前途。
对于必需品来说,我们发现价格随着市场需求量的增大,会越来越低,除非敢于走高端路线,而对于发展中的企业或者规模不大的企业来说,现金流就是王道,那么,我们思考互联网商业模型有没有可能标准化和规模化的时候。当网站具有很强的营销能力,就必要对传统营销思维进行推翻性创新,真正的捉住用户的心,才是上策。
谈到网站运营和推广,比较流行的说法就是用互联网思维来思考题目,其实互联网思维并不是我们做一个网站和一个APP叫互联网思维。互联网思维是一个复杂的概念,甚至说,你无法给他下一个明确定义,就像企业网站运营一样,你不知道本身的网站未来究竟有多大能量,会带来多大的改变。
许多传统企业在看过一点资料,经过短期培训之后,就说本身懂互联网,说本身在用互联网思维思考,这时不妨问一下本身:对今天中国特别很是红火的创业公司的商业逻辑,是否真正理解?
谈到互联网,谈到马云、京东乃至百度还有微信等,更多的人是感到恐怖,甚至骂电商就是大骗子,可是,人家就凭借一个网站,把买卖做到了几千亿,为什么你的网站不但没有赢利,反而还花了不少钱,这究竟差距在哪里?能不能做出改变呢?
我们再回到企业网站,这个属于私人的领地,自力的域名,自力的空间,真正属于企业的一亩三分地,当小米商城爆料说销量超过天猫店铺的时候,当格力商城拿着边缘产品格力手机开涮的时候,有没有发现,它们其实在宣传本身的网站,这个网站不属于电商平台,也不属于社交平台,就是本身的网站。
拥有企业网站的企业多如牛毛,而真正认真思考的估计不会超过10%,就拿共享领域来说,给人印象最为深刻的就是赓续烧钱烧钱,然后烧除了一个垄断市场,而互联网企业,则通过赓续的合并合并,渐渐成为某个领域的老大,这些假如用传统思维去看,根本就看不懂,而且作为看客的人,他们竞争的时候是嘲讽,他们成功的时候是嫉妒。
总之,网站才真正意义上的创新,才能给企业带来商机,而不是唐塞般上线一个网站是为了能在行业中苟延残喘,或者是掩耳盗铃般的自我粉饰,懂得如何运营网站,其实就懂得了互联网思维的真正意义!