假如一个企业网站的作用和其他网站并没有什么分外之处，那么这个网站对于企业发展来说，并没有太大的帮助，一个聪明的企业网站应该有一股子创新精神，最少，要做的与众不同。
有一个不算笑话的笑话，在一个热闹的商业街，一位卖烤红薯的大娘，在烤箱上贴着一个大大的二维码，“烤红薯支撑手机付出!”大概，这个在如今来说，是一个消息，而过了若干年后，风俗了手机付出的我们已经老了，忽然看到某个小摊竟然不能手机付出，是不是又变成了另一个消息。网站运营也是如此，在一模一样的网站中，你总得摸索出一点新意，最少能够让用户刮目相看!
网站是企业经营模式的改变。在传统营销理念，企业只负责生产，而到了互联网，又开始做贩卖，一些企业好像很害怕做了互联网渠道，得罪了传统中心商。同时又害怕别人都做了互联网， 本身迟迟不做，被被人超越。这种前怕狼后怕虎的做法最闭幕果是，统统都在模拟，彷佛一个都不能少，效果运营的成本在增长，业绩却在退步。
网站给企业带来的应该是一次创新的机会，任何一个创新带来的不是服从的降落，网站要进步好一个服务，并不是以此为由来降低我们的服从，这不是相悖的，应该是说我们在创新一个新的服务是让整个服从变得更高，只有这两个点相结合的时候，才会是有创新意义的网站，为企业架构了新的世界和机会。
创新是一种价格的推翻。分享一个很故意思的事情，有人说，开启了营销网站之后，企业产品定价应该怎样，是高照旧低。在通俗人的理解中，既然网站打着直销的概念，那么，一定要便宜了，的确，大多数的企业在互联网贩卖产品价格透明，和传统渠道比较比要便宜许多。
可是，假如竞争对手也这么干，大家的价格基本上维持在一个水平线上，而从消耗者的感觉来说，是无感的，由于都是一样的价格，和曩昔没有啥区别呀!尤其对产品比较陌生，喜好做对比的消耗者，更是有这种直观的感受，那该怎么办?
有人说，继承走信息舛错称路线，反正是“一锤子”买卖，给产品加点概念炒作，“加钱”是上策，也有的人说，既然网站具有营销力，而且直接和消耗者对话，去中心化，去成本，那么，继承和竞争对手死磕，“降价”，形成规模效应更有前途。
对于必需品来说，我们发现价格随着市场需求量的增大，会越来越低，除非敢于走高端路线，而对于发展中的企业或者规模不大的企业来说，现金流就是王道，那么，我们思考互联网商业模型有没有可能标准化和规模化的时候。当网站具有很强的营销能力，就必要对传统营销思维进行推翻性创新，真正的捉住用户的心，才是上策。
谈到网站运营和推广，比较流行的说法就是用互联网思维来思考题目，其实互联网思维并不是我们做一个网站和一个APP叫互联网思维。互联网思维是一个复杂的概念，甚至说，你无法给他下一个明确定义，就像企业网站运营一样，你不知道本身的网站未来究竟有多大能量，会带来多大的改变。
许多传统企业在看过一点资料，经过短期培训之后，就说本身懂互联网，说本身在用互联网思维思考，这时不妨问一下本身：对今天中国特别很是红火的创业公司的商业逻辑，是否真正理解?
谈到互联网，谈到马云、京东乃至百度还有微信等，更多的人是感到恐怖，甚至骂电商就是大骗子，可是，人家就凭借一个网站，把买卖做到了几千亿，为什么你的网站不但没有赢利，反而还花了不少钱，这究竟差距在哪里?能不能做出改变呢?
我们再回到企业网站，这个属于私人的领地，自力的域名，自力的空间，真正属于企业的一亩三分地，当小米商城爆料说销量超过天猫店铺的时候，当格力商城拿着边缘产品格力手机开涮的时候，有没有发现，它们其实在宣传本身的网站，这个网站不属于电商平台，也不属于社交平台，就是本身的网站。
拥有企业网站的企业多如牛毛，而真正认真思考的估计不会超过10%，就拿共享领域来说，给人印象最为深刻的就是赓续烧钱烧钱，然后烧除了一个垄断市场，而互联网企业，则通过赓续的合并合并，渐渐成为某个领域的老大，这些假如用传统思维去看，根本就看不懂，而且作为看客的人，他们竞争的时候是嘲讽，他们成功的时候是嫉妒。
总之，网站才真正意义上的创新，才能给企业带来商机，而不是唐塞般上线一个网站是为了能在行业中苟延残喘，或者是掩耳盗铃般的自我粉饰，懂得如何运营网站，其实就懂得了互联网思维的真正意义!
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